Nacionalni portal logo novine kakve su nekad bile

Kolumne

Tvornice koje su nam vladajući uništili i oteli možemo ponovno izgraditi, ali kako ćemo vratiti sustav vrijednosti?

Hrvatska je izgubila u proteklih 27 godina tvornice, proizvodnju, mnoge oslonce gospodarstva… - piše Željko Požega

Objavljeno 02.07.2018
dr. sc. Željko Požega

Teorija kaže da je kod ljudi najvažnije utjecati na njihovu motivaciju kako bi ostvarili sve svoje potencijale (s obzirom na inteligenciju, znanja, sposobnosti i vještine koje imaju) i bili najbolji što mogu biti. Drugim riječima, iz ljudi treba izvući maksimum, a to ćeš postići tako da se oni trude najviše što mogu u svemu što rade. Dakako, kako kod drugih ljudi, tako i kod sebe. Roditelji su nas učili: “U svemu što radiš daj sve od sebe.“ To je to. Ipak, relativno je lako probuditi kod ljudi kratkotrajnu motivaciju, posebno je teško ostvariti dugotrajnu motivaciju. Kako osigurati da ljudi imaju stalno visoku motivaciju, odnosno da se dugotrajno jako trude? Ima više faktora. Jedan je najvažniji. Kaže ovako: “Ako stvoriš pozitivno emocionalno ozračje (čitaj: pozitivnu atmosferu), ozračje u kojem se cijeni trud i rad, atmosferu u kojoj onaj tko više i bolje radi ima veća primanja, ozračje u kojem se onoga koji je pošten i daje sve od sebe cijeni, hvali i ističe, atmosferu u kojoj se uvijek izabire najboljeg bez obzira na sve, ozračje u kojem samo najbolji napreduju itd., ljudi će biti stalno i dugotrajno motivirani…

Hrvatska je izgubila u proteklih 27 godina tvornice, proizvodnju, mnoge oslonce gospodarstva…Međutim, sve se to može vratiti, ne brzo i lako, ali može…ali kako vratiti spomenuto pozitivno ozračje, kako vratiti sustav vrijednosti, kako ljudima u Hrvatskoj podići motivaciju da rade i da vjeruju da samo trudom i radom mogu uspjeti?

Ako mi netko ne vjeruje da smo izgubili sustav vrijednosti, evo nekoliko podataka iz najnovijeg istraživanja Eurobarometra…Od svih zemalja EU, Hrvati su na posljednjem mjestu po mišljenju da su za uspjeh u životu bitni vrijedan rad i obrazovanje! Zadnji smo, zadnji! I to, nažalost, nije sve. Hrvati također najviše od svih zemalja EU smatraju da su za uspjeh u životu najvažniji političke veze i sreća! Ima još… Hrvati su na predzadnjem mjestu (iza nas je samo Grčka) u vjerovanju da je život pravedan i da ljudi imaju jednake šanse! Također smo na predzadnjem mjestu u vjerovanju da živimo u pravednom društvu i da pravda prevladava nepravdu! Drugim riječima, Hrvati duboko vjeruju u to da je život nepravedan i da nepravda pobjeđuje pravdu!

Vladajućima možemo oprostiti sve lopovluke, milijarde i milijarde, pretvorbu i privatizaciju, uništeno gospodarstvo, možemo im oprostiti baš sve, ali ne i to da su nam uništili sustav vrijednosti, da su nam potpuno razbili mentalno stanje nacije, da su nam zatrovali atmosferu u društvu…Imamo mi vrhunskih lidera koji bi nam kao ministri ili premijeri mogli vratiti tvornice, ali se bojim da nema toga lidera i premijera koji nam može vratiti naše mentalno zdravlje, vjeru u rad i poštenje…

Tagovi: Željko Požega,

Autor: dr. sc. Željko Požega

Prof. dr. sc. Željko Požega rođen je 06. svibnja 1979. godine u Našicama. Redovni je profesor na Ekonomskom fakultetu u Osijeku na grupi kolegija vezanih za upravljanje ljudima. Vanjski je suradnik i predavač na još nekoliko fakulteta i ustanova. Što u suautorstvu, što samostalno, objavio je 90 znanstvenih radova te je sudjelovao na 57 znanstvenih skupova sa izlaganim radom. Predavač je na više od stotinu tečajeva, seminara ili radionica iz područja menadžmenta ljudskih resursa i upravljanja znanjem održanim u raznim gradovima i općinama te različitim institucijama, poduzećima ili udrugama. Voditelj je ili suradnik na nekoliko znanstveno – istraživačkih projekata. Također, kao član tima sudjelovao je u izradi više od deset strategija razvoja. Nadalje, za više desetaka poduzeća obavlja poslove savjetnika iz pojedinih područja upravljanja ljudima, odnosno zaposlenicima. Za više desetaka tvrtki izrađuje Pravilnik o radu, Pravilnik o organizaciji i sistematizaciji poslova te Pravilnik o motiviranju i nagrađivanju zaposlenika, zatim obavlja poslove organizacije rada i sistematizacije radnih mjesta, oblikovanja hijerarhijske organizacijske strukture i analize poslova te provodi programe i sustave motiviranja, nagrađivanja i obrazovanja zaposlenika. Također, u velikom broju institucija, poduzeća i udruga organizator je i voditelj cjelokupnog selekcijskog postupka kandidata vezano za prijem kandidata za rad na (ne)određeno vrijeme ili za izbor dobitnika stipendija učenika i studenata. U više desetaka projekata stručni je suradnik za područje ljudskih resursa. Dosad je bio angažiran kao savjetnik, edukator ili analitičar tržišta rada, socio – ekonomske analize i upravljanja ljudskim resursima prilikom izrade i provedbe više desetaka projekata financiranih iz različitih fondova Europske unije. Voditelj je izrade više od deset studija iz područja ljudskih resursa, tržišta rada, strukture poduzetnika i gospodarskih subjekata itd.

Imate više informacija o ovoj temi, želite li komentirati, napisati reakciju ili želite prijaviti pogrešku u tekstu?
Poziv

VIŠE IZ KATEGORIJE